与集团同步，与时代同行一一北方医院开展“6S”管理培训有声有色
按照新华医疗集团统一布置，11月17日下午，北方医院在会议中心，对机关、后勤干部职工进行6S管理知识专项培训。
北方医院党委副书记苏炎，副院长彭正龙和机关、后勤干部职工百余人参加了培训。
本次培训由护理部主任常萍主持。
护理部副主任孙炜炜结合实际，深入浅出，进行了5个方面的讲座：
1、医院推行“6S”管理的目的和意义；
2、“6S”管理的起源和作用；
3、“6S”管理的内容；
4、“6S”推进的方法和步骤；
5、北方医院护理部“6S”的管理和发展。
何为“6S”管理？
“6S”管理就是整理（SElRⅠ）、整顿（SElTON）、清扫（SElSO）、清洁（SEⅠKETSU）、素养（SHⅠTSUKE）、安全（SECURlTY）六个项目，因每个词的第一个英文字母都是“S”开头，简称“6S”。
2017年4月30日，医院医护[2017]1号文，就提出了病房实行“7S”管理；
2018年3月22日，孙学文院长提出了“8S”管理理念；
2019年8月16日，孙学文院长进一步提出了“9S”管理理念，一直沿用至今，取得了显著的成效。
北方医院党委副书记苏炎在培训会上点评和总结时说，按照集团要求，推行“6S”管理是顺应新华医疗集团大发展的趋势而开展，目的是通过培训，让每一位干部职工，都了解“6S”管理，熟悉“6S”管理，从而将“6S”管理真正融入到医院工作的方方面面。
按照北方医院分工，机关后勤由他和彭院长牵头负责，结合开展进一步加强优质服务建设，全面开展服务零投诉活动，把“6S”管理活动持之以恒，高标准、高质量地抓下去，提高医院每位干部职工的素养和管理理念。
苏书记强调，“6S”管理要以“安全”为目标，确保患者安全，设备安全，自身安全，以规范的医疗行为，提高医疗质量，打造市民放心医院！在学习二十大，启航新征程上，进一步强大动力，焕发新的活力，促进北方医院各项工作，再上新的台阶！
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