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加强设备精细化管理，助力医院高质量发展——北方医院召开医疗设备效能分析会

时间：2024-02-05 14:22:26 点击：0次作者：新华医疗集团北方医院

为加强医疗设备精细化管理，发挥好设备的使用效能，为新技术、新项目的顺利开展提供硬件支撑，更好地为病患者提供优质的医疗服务，进一步推动医院的高质量发展。1月17日下午2:30，北方医院在行政楼大会议室召开了2022-2023年五万元以上已购设备效能分析及2024年设备申购可行性论证会议。

院党委书记、院长黄杰，党委副书记苏炎、常务副院长王永林、行政副院长彭正龙、业务副院长兼骨科主任汪俊平，业务副院长鲍国，及各有关临床医技科室主任参加了会议。

会议由行政副院长彭正龙主持。

他首先对医院的设备管理工作进行了总结，并强调了本次会议的重要性和目的。彭院长指出，我们要按照董事长提出的“增量、提质、降本、增效”总体工作思路，加强对医疗设备精细化管理，强化对核心资产的科学配置和有效使用。通过设备效能分析反映设备的使用情况，用分析结果指导医疗设备的科学配置，推进医院设备资源向高效能、低消耗和优质的健康方向发展。

随后，设备信息科科长王宗祥以PPT方式，通过电子大屏向大家展示了2022-2023年购置的五万元以上医疗设备使用情况。从大型影像设备到常规医疗器械，每一项设备的名称、所在科室、采购时间、原价值、月折旧额、使用次数等情况都被详细列出，数据详实、图表清晰，为与会者提供了一份全面的设备管理报告。

在展示过程中，各分管院长、各临床医技科室主任也纷纷对所管科室的设备用途、性能、使用情况及未来的展望，进行了说明和分析。他们结合实际工作，指出了设备使用中存在的一些问题和不足，并提出了改进和优化的建议。这不仅展现了他们对设备管理和使用的专业素养，也体现出对医院高质量发展的责任感和使命感。

医保科科长汪新立就如何做好新购置设备的合理收费等方面，进行了有关解读、说明和强调。

黄院长在听取了大家的发言后，现场逐个进行了点评，并就一些重点问题作出了决定。他强调，医疗设备是医院开展诊疗工作的基础，也是提高医疗质量的关键。在新的发展阶段，医院必须坚持高质量发展与精细化管理相结合，不断提升医疗设备的整体效能。同时，要加强业务水平的提高，特别是为新技术、新项目的开展而购置的设备，要充分发挥它应有作用。黄院长就医院设备的科学化管理、精细化使用、高效能运转，为患者提供更加优质、高效的医疗服务，还提出了一系列具体的措施和目标。

此次会议的召开，为医院在医疗设备的采购、管理和使用方面提供了科学指导。医院通过加强内部管理、提高设备使用效率、优化资源配置等方式，不断提升自身的综合实力和核心竞争力，更好地服务于广大患者。

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