一堂好课 | 千秋大业，人才为本一一北方医院业务副院长赵锐，讲授《抓好人才培养，促进学科建设，为医院高质量发展提供动力基础》纪实
让思想的光芒照耀北方！
2024年开局之年，继新华医疗集团董事长孙学文一堂大课，语惊四座，讲授专题党课《坚持抓住关键少数，切实推进高质量发展》，北方医院党委书记、院长黄杰讲授《强化党建引领，推动医院高质量发展》，外科业务副院长鲍国讲授《践行守正创新，助力医院发展》之后，昨天下午，北方医院会议中心，迎来第4位院长级开讲嘉宾、内科业务副院长赵锐讲授：《抓好人才培养，促进学科建设，为医院高质量发展提供动力基础》。
北方医院党委书记、院长黄杰，党委副书记苏炎，常务副院长王永林，副院长彭正龙、汪俊平和全院科主任、副主任、护士长和医生、护士116人聆听讲座。
讲座有科教科副科长孙炜炜主持。
围绕集团董事长孙学文提出的“高质量发展，精细化管理”和“医院发展，职工幸福，社会满意”的美好愿景，副院长赵锐结合实际，高屋建瓴，重点讲了以下六个方面内容：
一、尊重各类人才，抓好人才培养和梯队建设；
二、请进来、送出去，加强学习培训；
三、“勤”字当头，勤能补拙；
四、切实提高执行力；
五、做好人才的“传、帮、带”；
六、大力搞好学科融合发展（MDT）。
赵院长从抓好人才培养，是医院发展的当务之急，要尊重各类人才，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，讲到科主任的基本职责“担担子、指方向、谋发展、搞协调、带队伍”和“三项任务”（摸好底、定好位、把好关）、“三种意识”（责任意识、开拓意识、胸怀意识）。
从人才是核心竞争力的核心，现代医院的竞争归根结底是人才的竞争，讲到如何用人？
要有“爱才之心、求才之渴、容才之量、举才之德、识才之眼、用才之能、护才之魄”！
从如何用人：用人不疑（放心、放手、放权）、任人唯贤（善于用高明的人）、用人所长（量才任用），讲到“以学科建设为驱动力，推动医院高质量发展。”
他说，医疗质量安全根本是人才梯队建设，核心是重点专科建设。
赵院长还从开展学科群大讨论，讲到“MDT升级临床诊疗中心”“以智慧医建设为支撑全面提升医院信息化管理”。他说，只要我们凝心聚力，生命至上，以病人为中心，拼搏进取，就一定能够早日实现集团董事长孙学文提出的建成全国一流民营医疗集团的奋斗目标，北方医院的明天一定会更加美好！
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