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我院召开机关后勤管理干部专题会议

时间：2018-10-25 09:12:43 点击：0次

2016年10月19日下午3时，我院在机关楼大会议室召开了机关后勤管理干部专题会议，旨在整顿机关工作作风，进一步加强服务建设。会议由院党委副书记苏炎主持，院党委书记院长黄杰、副院长王永林及机关后勤医疗服务部各职能科室领导干部参加了会议。

会上，党委副书记苏炎对近期服务建设取得的成绩表示了充分的肯定，同时也指明了当前服务建设中存在的问题和不足，究其原因主要是思想认识不到位，执行力不到位。针对门诊病人多，需要提供服务，苏书记提了三点要求：1、办公室、医务科、护理部、政工科、财务科、市场部、后勤中心等部门，每天上午8:00至9:30必须安排一人在门诊服务；门诊值班主任必须坚守到10:30；医疗服务部工作人员要全天候在门诊服务。2、要求服务人员统一着装，佩戴工牌上岗。3、要严肃服务人员考勤管理制度，有事必须向党委副书记请假。

苏炎副书记希望大家要及时转变思想，改变作风，要实实在在为群众做事。

会上，党委书记院长黄杰发表了重要讲话：黄书记提出要以10月9日王正虹董事长来我院视察工作的讲话精神和要求来指导工作，并对机关干部提出了新的要求。

一、建立现代民营企业管理制度，实行准军事化管理，首先要做到服从领导，遵守纪律。

二、对领导干部提出新的要求：一是服从领导；二是纪律严明；三是作风硬朗，敢于管理，善于管理，科学管理；四是以身作则，领导干部要做到表率和带头引领作用；五是无私奉献带好队伍。

三、要解决四个方面的问题：

1、解决思想问题。思想是一切行动的基础，思想上要与集团党委保持高度一致，要按照集团党委的方针、路线坚定不移的走下去。

2、解决理念问题。理念是一切行动的指南，有先进的理念作指导，服务建设才会朝科学合理的方向发展。

3、解决执行力问题。执行力是一切行动的根本和保障，再好的策略，再好的措施不执行或执行不到位，一切的努力都是白搭。要求我们的管理干部不但要敢于管理而且还要善于管理，各项措施和政策要执行落实到位。

4、要解决行动问题。行动要讲究方法，按照规律办事，要求大家开动脑筋积极思考，要考虑院情采取切实有效的措施，改进我们的工作，加强服务建设。

四、大家之间要相互多交流、多学习，共同提高管理水平和业务素质，为服务建设出谋划策。

最后，黄院长就服务建设还提出了相关要求。苏炎副书记勉励大家要振奋精神，积极行动，从我做起，从现在做起，服务建设每天要有新的变化，新的发展，新的突破，新的局面。

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